HR

Ca proces, gestionarea personalului cuprinde mai multe etape

Schema funcțională:

Alte surse:

• Prezentarea modulului de gestionare a personalului – Salarypresentation-1.ppt
• Raportul privind gestionarea personalului la ANVIZ – repexemplestimeATT2017-1-1.xls
• MODULUL DE GESTIONARE A TIMPULUI (pdf) – TIMEMANAGEMENTMODULE-1-1.pdf
• MODULUL DE GESTIONARE A TIMPULUI (pptx) – TIMEMANAGEMENTMODULE-1-1.pptx

Sistemul de gestionare a personalului implică stabilirea obiectivelor, funcțiilor și structurii organizaționale pentru gestionarea personalului, elaborarea conceptului și strategiei politicii de resurse umane, ansamblul principiilor și metodelor de gestionare a personalului în cadrul organizației. Componentele sistemului de gestionare a personalului includ:

Sistemul de gestiune a personalului

Misiunea, ca obiectiv global al companiei, transformă gestionarea personalului într-un sistem. Prin intermediul misiunii, compania poate stabili funcționalitatea sa și poate dezvolta regulamente corporative de bază. Misiunea îndeplinește două funcții importante: externă și internă.

Funcția externă a misiunii constă în furnizarea părților interesate din mediul extern informații obiective despre filosofia și scopul organizației:

• Metodele pe care le utilizează în activitatea sa,
• Resursele pe care le are la dispoziție,
• Imaginea pe care o formează,
• Etica pe care o susține,
• Mijloacele de comunicare prin care interacționează cu partenerii, concurenții și consumatorii.

Funcția internă a misiunii constă în promovarea unității și coeziunii în cadrul organizației, alinierii obiectivelor întreprinderii cu obiectivele angajaților, identificării angajaților cu organizația, formării unui climat organizațional favorabil, sporirii motivației, asigurării continuității obiectivelor în dezvoltarea strategiei și tacticilor întreprinderii. Prin intermediul valorilor, idealurilor și principiilor relațiilor, se formează un model de comportament ideal în producție.