Управление персоналом

Как процесс, управление персоналом включает в себя несколько этапов:

Функциональная схема:

Другие источники:

• Презентация модуля управления персоналом – Salarypresentation-1.ppt
• Отчет по управлению персоналом ANVIZ – repexemplestimeATT2017-1-1.xls
• МОДУЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ (pdf) – TIMEMANAGEMENTMODULE-1-1.pdf
• МОДУЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ (pptx) – TIMEMANAGEMENTMODULE-1-1.pptx

Система управления персоналом – предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, разработку концепции и стратегии кадровой политики, совокупность принципов и методов управления кадрами в организации. Составляющими системы управления персоналом являются:

Система управления персоналом

Именно благодаря миссии через построение дерева целей и стратегий компания может определиться со своим функционалом и сформировать базовые корпоративные регламенты. Миссия выполняет две важнейшие функции – внешнюю и внутреннюю.

Внешняя функция миссии заключается в предоставлении субъектам внешней среды объективной информации о философии и предназначении организации:

• средствах, которые она использует в своей деятельности,
• ресурсах, которыми располагает,
• имидже, который формирует,
• нравственности, которой поддерживается,
• коммуникативных средствах, с помощью которых взаимодействует с партнерами, конкурентами и потребителями.

Внутренняя функция миссии – способствовать единению и сплоченности внутри организации, сопряжению целей предприятия и целей работника, идентификации сотрудников с организацией, формированию благоприятного внутри, организационного климата, расширению мотивации, обеспечению преемственности целей при выработке стратегии и тактики предприятия. Через ценности, идеалы и принципы отношений формируется модель идеального производственного поведения.